پنجمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی
10- 12 مرداد 1388
- آیا مدیران ارشد می‌دانند تمرکز بر اجرای صحیح نگهداری و تعمیرات چه مقدار صرفه جویی در هزینه‌ها و سود‌آوری به دنبال خواهد داشت؟ به عبارت دیگر آیا می‌دانند در سازمان‌های طراز اول جهانی بازگشت سرمایه هزینه‌ای که به نگهداری و تعمیرات اختصاص می دهند چه مقدار است؟
در پنجمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی که مورخ 10،11 و 12 مرداد 1388 با همکاری شرکت پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا در هتل المپیک برگزار شد، یکی از برنامه‌های ویژه سمینار مدیریت نگهداری و تعمیرات به صورت خاص برای مدیران ارشد سازمان بود. از آن جهت که مدیران ارشد سازمان ها نقش اصلی را در پیشبرد برنامه های بهینه سازی نگهداری و تعمیرات ایفا می کنند، در برنامه های همایش پنجم مدیریت دارایی‌های فیزیکی سمینار آموزشی ویژه ای، به صورت اختصاصی برای مدیران ارشد سازمان ها و با حضور جیمز کندی، بن استیونس، پروفسور اندرو جاردین و دکتر علی زواشکیانی با محوریت مدیریت دارایی‌های فیزیکی گنجانده شده بود.
کارگاه‌های پنجمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی
- چالش‌ها و مزیت‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات
- انتخاب مناسب‌ترین سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS)
- یکپارچه کردن CMMS, RCM,TPM در سازمان
- بهینه سازی روش های نگهداری و تعمیرات با رویکرد EBAM
- بهینه سازی تکنیک‌های نگهداری و تعمیرات در سازمان
- چالش‌های پیاده سازی یک CMMS مؤثر در ایران، به همراه پرسش و پاسخ
- نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)
- مدیریت منابع انسانی در نگهداری و تعمیرات – چگونگی مقابه با چالش‌ها و مسائل فراروی
- مدیریت کار و برنامه ریزی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات
- اصول و مبانی مدیریت نگهداری و تعمیرات
- تعمیرات اساسی، الگویی برای سرآمدی و کسب مزیت رقابتی
- توسعه تکنیک‌های نوین نگهداری و تعمیرات
- بهبود اثربخشی تجهیزات تولید (OEE) با اجرای TPM در صنعت فولاد
- اثربخشی شاخص‌های عملکردی در مجتمع دخانیات گیلان
- مدیریت قراردادهای نگهداری و تعمیرات
- تحلیل کلان اقتصادی در نگهداری و تعمیرات
- ممیزی نگهداری و تعمیرات
- ساماندهی آرشیو فنی و مرکز اسناد سد و نیروگاه کارون 3 برای خدمات نگهداری و تعمیرات
- کسب مزیت رقابتی از طریق سرآمدی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی
- مدیریت موجودی قطعات یدکی در نگهداری و تعمیرات
- نگهداری و تعمیرات پیش اقدام (proactive Maintenance)